La pasada gestión de SeNaSa creó una doble contabilidad para ocultar información a SISALRIL, dice Chanel Rosa

Santo Domingo.- El exdirector del Seguro Nacional de Salud (SeNaSa), Chanel Rosa, denunció que durante la pasada administración de la ARS estatal, del doctor Santiago Hazim, se estableció un esquema de doble contabilidad, lo que permitió ocultar la verdadera situación financiera de la institución a la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL).

Según explicó Rosa, esta práctica consistía en manejar “una contabilidad ficticia y otra real”, con la intención de presentar cifras maquilladas ante las autoridades regulatorias. “Se creó una doble contabilidad, una con los datos reales que solo conocía SeNaSa, y otra ficticia para enviar a la SISALRIL. Eso fue lo que abrió el espacio financiero para hacer contratos que de otra manera no se podían sostener”, afirmó.

Asimismo, Rosa sostuvo que el déficit financiero de SeNaSa supera los 20,000 millones de pesos, producto de decisiones administrativas cuestionables y de la ausencia de reservas técnicas suficientes para respaldar los servicios autorizados.

“Por cada peso que se autoriza en un procedimiento médico debe existir un peso en reserva técnica. Eso no se cumplió, y por eso había retrasos en los pagos a clínicas y prestadores. Simplemente, el dinero no alcanzaba”, explicó.

También criticó que la institución violara la Ley 87-01 al no publicar a tiempo sus estados financieros: “SeNaSa no presentó sus reportes en la fecha que establece la ley, y lo hizo semanas después con una nota aclarando que estaban sujetos a auditoría. Eso es una falta grave de transparencia”.

Contratos irregulares y programas cuestionados

El exdirector señaló que los fondos públicos de la seguridad social se utilizaron para fortalecer al sector privado en lugar de fortalecer los hospitales estatales. “La ley es clara: los recursos públicos no pueden usarse para beneficiar al sector privado, salvo que no exista oferta en el sector público. Aquí se hicieron contratos que no tenían justificación”, subrayó.

Entre los programas observados, mencionó el Eva SeNaSa, al que se le pagaron más de 300 millones de pesos por servicios de papanicolau “ultramoderno” a mujeres, a pesar de que no estaba contemplado en el Plan Básico de Salud (PBS). Asimismo, citó el programa PayP, destinado a suplementos de proteínas para adultos mayores, que según él no correspondía al rol de una ARS estatal.

“No se trataba de cubrir necesidades extraordinarias de pacientes que habían agotado su cobertura, como hacíamos antes, sino de crear programas paralelos que drenaron fondos públicos”, dijo.

Advertencias ignoradas y posibles responsabilidades

Rosa recordó que desde diciembre de 2024 la SISALRIL venía advirtiendo sobre los incumplimientos de SeNaSa, mediante oficios formales que alertaban sobre sanciones si no se ponía al día con los pagos a clínicas, médicos y centros de diagnóstico. “Hubo advertencias claras, pero fueron ignoradas”, aseguró.

Recuperar credibilidad

Pese al panorama crítico, Rosa insistió en que SeNaSa puede recuperar su papel como institución ejemplar en la seguridad social dominicana. “SeNaSa va a recuperar su credibilidad. Antes del 2020, nadie podía decir que esta institución no funcionaba. Lo que se hizo fue desmantelar la cultura de servicio que habíamos creado”, recordó.

El exfuncionario aseguró que el actual reto es devolver la transparencia y la confianza en una institución que cubre a más de 7.5 millones de afiliados: “Estamos hablando de millones de dominicanos que dependen de SeNaSa. No podemos permitir que los recursos públicos se manejen de manera discrecional y sin rendición de cuentas”.