Aranceles de Trump podrían afectar fábricas de EEUU y aumentar los costos hasta en un 4.5%

Washington, Estados Unidos.-        Mientras el presidente Donald Trump se prepara para anunciar nuevos aumentos arancelarios, los costos de sus políticas comienzan a cobrar relevancia para el sector manufacturero nacional que depende de las cadenas de suministro globales, y un nuevo análisis sugiere que los costos de fábrica podrían aumentar aproximadamente entre un 2% y un 4,5%.

“Muchas de estas empresas tendrán dificultades económicas”, afirmó Chris Bangert-Drowns, investigador del Centro para el Crecimiento Equitativo de Washington, quien realizó el análisis. Esos cambios, aparentemente pequeños en fábricas con márgenes de beneficio reducidos, añadió Bangert-Drowns, “podrían provocar un estancamiento salarial, o incluso despidos y cierres de plantas” si los costos son insostenibles.

El análisis, publicado el martes, señala los desafíos que Trump podría enfrentar al intentar presentar sus aranceles al público como una victoria política y económica más amplia, y no solo como evidencia de que su estilo de negociación induce a otros países a ceder. El éxito de las políticas de Trump depende, en última instancia, de sí los estadounidenses comunes se enriquecen y las ciudades industriales experimentan una recuperación, un objetivo que, según economistas externos, es improbable que su administración republicana logre con aranceles.

Trump ha anunciado nuevos acuerdos con la Unión Europea, Japón, Filipinas, Indonesia y el Reino Unido que incrementarán los impuestos de importación cobrados por Estados Unidos. Está dispuesto a imponer aranceles a productos de docenas de otros países a partir del viernes, en un rango establecido del 15% al 50%.

El mercado bursátil estadounidense ha mostrado alivio porque los aranceles no son tan altos como Trump amenazó inicialmente en abril y espera una sensación de estabilidad en el futuro. Trump sostiene que los ingresos arancelarios reducirán el déficit presupuestario y contribuirán a la creación de empleo en las fábricas nacionales, a la vez que minimiza los riesgos de un aumento de precios.

“Hemos eliminado la inflación”, dijo Trump el viernes pasado antes de abordar el Marine One camino a Escocia .

Pero existe la posibilidad de una reacción negativa en forma de precios más altos y un crecimiento más lento una vez que los aranceles se distribuyan más plenamente en la economía mundial.

Una encuesta realizada en junio por la Reserva Federal de Atlanta sugirió que, en promedio, las empresas trasladarían la mitad de sus costos arancelarios a los consumidores estadounidenses mediante el aumento de precios. Los datos del Departamento de Trabajo muestran que Estados Unidos perdió 14.000 empleos manufactureros después de que Trump implementara los aranceles en abril, lo que genera mucha presión sobre si se iniciará una recuperación en el informe de empleo de junio que se publicará el viernes.

Con la implementación de nuevos aranceles, hay nuevos costos para las fábricas

El análisis del Centro para el Crecimiento Equitativo de Washington muestra cómo la dedicación de Trump a los aranceles conlleva posibles costos económicos y políticos para su agenda. En los estados clave de Michigan y Wisconsin, más de uno de cada cinco empleos se encuentran en sectores críticos como la manufactura, la construcción, la minería y la perforación y el mantenimiento de petróleo, con una alta exposición a sus impuestos a las importaciones.

El sector de la inteligencia artificial, que Trump promocionó la semana pasada como el futuro de la economía, depende de las importaciones. Más del 20% de los insumos para la fabricación de computadoras y productos electrónicos son importados, por lo que los aranceles podrían, en última instancia, aumentar el elevado costo multibillonario de desarrollar esta tecnología en Estados Unidos.

La Casa Blanca sostiene que las empresas estadounidenses tendrán acceso a nuevos mercados gracias a los marcos comerciales y afirma que, en última instancia, las empresas se beneficiarán como resultado de ello.

“La etiqueta ‘Hecho en EE. UU.’ recuperará su dominio global bajo el presidente Trump”, dijo el portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai.

Aún hay mucha incertidumbre, pero la economía mundial enfrenta un nuevo costo

El análisis tiene límites. Los aranceles de Trump han sido un blanco móvil, y el análisis solo considera los costos adicionales, no cómo los absorberán los productores extranjeros, los fabricantes nacionales y los consumidores. Además, el fundamento jurídico de los aranceles como ley de “emergencia” se presentará ante un tribunal de apelaciones estadounidense el jueves.

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, declaró la semana pasada en una entrevista en el programa “Kudlow” de Fox Business Network que los países estaban aceptando los aranceles para mantener el acceso al mercado estadounidense. “Todos están dispuestos a pagar un peaje”, afirmó.

Pero lo que Bessent no dijo es que los fabricantes estadounidenses también están pagando gran parte de ese precio.

“Nos están presionando por todos lados”, dijo Justin Johnson, presidente de Jordan Manufacturing Co. en Belding, Michigan, al noreste de Grand Rapids. Su abuelo fundó la empresa en 1949.

La empresa, que fabrica piezas utilizadas por almacenes de Amazon, compañías automotrices y empresas aeroespaciales, ha visto el precio de una materia prima clave (bobinas de acero) aumentar entre un 5% y un 10% este año.

Trump ha impuesto aranceles del 50% a las importaciones de acero y aluminio. Jordan Manufacturing no compra acero extranjero. Sin embargo, al limitar la competencia extranjera, los aranceles de Trump han permitido a las siderúrgicas estadounidenses subir los precios.

Johnson no los culpa. «No hay capitalista de pura cepa que no vaya a subir los precios» en esas circunstancias, afirmó.

Trump dice que no hay inflación por los aranceles, pero las empresas ven precios más altos

La Casa Blanca de Trump insiste en que la inflación no está aflorando en la economía, y este mes publicó un informe a través del Consejo de Asesores Económicos que indica que el precio de los bienes importados cayó entre diciembre del año pasado y mayo del año pasado. «Estos hallazgos contradicen las afirmaciones de que los aranceles o el temor a los aranceles conducirían a una aceleración de la inflación», concluye el informe.

Ernie Tedeschi, director de economía del Laboratorio de Presupuesto de la Universidad de Yale, dijo que la medida más precisa sería comparar las tendencias de los precios de importación con ellos mismos en el pasado y que las propias cifras de la CEA muestran que “los precios de importación se han acelerado en los últimos meses”.

La última estimación del Laboratorio de Presupuesto de Yale es que los aranceles harían que el hogar promedio tuviera 2.400 dólares menos de lo que tendría en otras circunstancias.

Manteniendo la economía en el filo de la navaja

Josh Smith, fundador y presidente de Montana Knife Co., se declaró partidario de Trump, pero dijo que considera que los aranceles sobre el acero y otros productos extranjeros representan una amenaza para su negocio.

Por ejemplo, Smith acaba de encargar una máquina de 515.000 dólares a Alemania que afila las hojas de sus cuchillos. Trump había impuesto un impuesto del 10% a los productos de la UE, que aumentará al 15% según el marco comercial que anunció el domingo. Por lo tanto, el impuesto de Trump sobre la máquina asciende a 77.250 dólares, suficiente para que Smith contrate a un trabajador de nivel básico.

Smith compraría con gusto las rectificadoras de bisel a un proveedor estadounidense. Pero no hay ninguna. «Solo hay dos empresas en el mundo que las fabrican, y ambas están en Alemania», dijo Smith.

Luego está el acero importado, que Trump grava con un 50 % de impuestos. Hasta este año, Montana Knife compraba el acero en polvo que necesitaba a Crucible Industries en Syracuse, Nueva York. Pero Crucible se declaró en quiebra en diciembre pasado, y sus activos fueron adquiridos por la empresa sueca Erasteel, que trasladó la producción a Suecia.

Smith evitó los aranceles comprando acero para un año por adelantado. Sin embargo, a partir de 2026, el acero especial que importará de Suecia estará sujeto a un arancel del 50%.

El estadounidense promedio no está en mi posición, mirando las cifras y tomando decisiones a diario, como: ‘Oye, no podemos contratar a esas pocas personas adicionales porque podríamos tener que pagar este arancel por este acero o este arancel por esta amoladora”’, dijo. “Quiero comprar más equipos y contratar a más gente. Eso es lo que quiero hacer”.